中国企业二次突围战略研讨会

                      实力还是巧合？05-08年,对中国经济和企业走势，
             郎咸平每次都预测对了,而大部分经济管理专家预测一错再错
                   掌握经济调控对企业影响流程，洞察危机并寻求转机
                   掌握重构商业模式的工具方法，巩固和突破利润增长
课程前提：
第一，当下经济困境的演变趋势如何？带给中国企业影响及应对策略是什么？金融危机如何影响中国金融体系和实体经济？救市成功或失败两种状况下对中国企业的影响预测及应对。
第二，国家宏观调控的本质和各种调控手段是什么？这些调控手段出台后对企业的影响流程、进度、方式和对各行业的影响比例是多少？如何构建战略总部运用这些规律进行战略决策？
第三，如何突破目前外资企业苦心经营的产业链阴谋？各主要产业的行业本质是什么？如何突破“技术、人才、资金”的制约和同质化竞争，围绕“行业本质”形成新的商业赢利模式雏形？
第四，根据雏形，突破产品越有针对性，细分客户越少的矛盾，为什么行业被先驱者死死的划分占领？如何突破现有的行业边界，设计新商业赢利模式，超越或创造新的产业而成为领先者？
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阅读全文 阅读(110) 评论(0) 2008-12-01 14:30

 整体绩效考核总裁班北京上海深圳三地巡讲——上海（10月11-12）

1978-2008，个人竞争变团队竞争，整体考核如何做 课程前提： 为什么有规模没利润？为什么销售部和生产部经常因交货期问题，相互打埋伏？为什么库存很高，就是产不出客户要的那个货？课程收益：1.建立基

阅读全文 阅读(259) 评论(1) 2008-09-10 09:50

 《战略重构》- 超常规增长总裁研讨会（上海08年8月30-31日）

战术性营销和低成本模式已经没有生存空间，中国入世后的冲击开始集中显现，消费者的成熟和理性变为跨国公司的经营优势，30年赖以生存的行业和模式将发生改变；在战略上中国企业只有突破产品技术化创新的陷阱，以客

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 中国企业二次突围——成思危主讲

中国进入经营环境转变的临界点，衰退还是再增长只有一线之差   ◆第一，在市场竞争上：国际产业资本、金融资本和进口产品如同潮水冲击国内市场，入世后的竞争真正开始显现；而外贸出口面临人民币汇率升值、出

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 《共赢薪酬战略》总裁（高层）研讨会

                          新劳动法的出台对企业而言是个机遇也是个挑战，如何留住优秀人才，怎么削减劳力                           成本是企业必须面对

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 国内第一家敢承诺结果而总裁必听的营销课程

中国进入经营环境变化的临界点，死亡还是超常规增长只有一线之差 在汇率升值、出口退税减少，劳动力、能源、原材料、土地、环保等成本的增加，导致低成本优势将消失；而入世后的国际冲击开始显现，消

阅读全文 阅读(143) 评论(0) 2008-05-04 11:15

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